2 min., lai izlasītu

Personāla pārveidošana: mākslīgā intelekta darbinātas talantu pārvaldības pieaugums

Organizācijas sacenšas, lai paliktu priekšā līknei mūsdienu straujā biznesa vidē. Cilvēkresursi (HR) ir viena joma, kurā tas ir īpaši kritisks. Personāla komandas var revolucionizēt talantu pārvaldību, atvieglojot labāko izpildītāju piesaistīšanu, noturēšanu un attīstību, izmantojot mākslīgo intelektu (AI).

So rakstu jums iztulkojis maksligais intelekts
Personāla pārveidošana: mākslīgā intelekta darbinātas talantu pārvaldības pieaugums
Avots: Depositphotos

Jauns darbā pieņemšanas laikmets

Notiek būtiska tradicionālā darbā pieņemšanas procesa pārskatīšana. Mākslīgā intelekta rīki samazina pieņemšanas laiku līdz pat 70%, ļaujot personāla komandām pārbaudīt CV ar nepieredzētu ātrumu un precizitāti. Tā rezultātā personāla atlases speciālisti var koncentrēties uz stratēģiskākām aktivitātēm , piemēram, attiecību veidošanu ar kandidātiem un spēcīga darba devēja zīmola izstrādi.

Prognozējošā analīze atbloķē potenciālu

Izmantojot prognozējošo analīzi, personāla speciālisti var identificēt augstas veiktspējas un riska darbiniekus, pirms tie kļūst par saistībām. Tas ļauj viņiem pieņemt uz datiem balstītus lēmumus , kas veicina saglabāšanas un attīstības iniciatīvas, galu galā uzlabojot darbinieku iesaisti un mainības samazināšanos.

Darbinieku pieredzes racionalizēšana

Nodrošinot personalizētu atbalstu un resursus, mākslīgais intelekts arī pārveido darbinieku pieredzi. Es domāju, ka tas ir ļoti svarīgi.

Source: Depositphotos

Cilvēka un mašīnas sinerģija

Cilvēka intuīcija un emocionālā inteliģence joprojām ir būtiska efektīvai talantu pārvaldībai, lai gan mākslīgais intelekts izceļas ar liela apjoma datu apstrādi. Personāla komandas var radīt spēcīgu sinerģiju, kas veicina biznesa rezultātus, apvienojot abu stiprās puses. Cilvēka zināšanas sniedz kontekstu un nianses, savukārt mākslīgais intelekts var palīdzēt identificēt tendences un modeļus.

Darba nākotne ir šeit

Mākslīgā intelekta izmantošana cilvēkresursos vairs nav tāla perspektīva. Tā ir steidzama nepieciešamība. Personāla komandas var revolucionizēt talantu pārvaldību, veicināt biznesa rezultātus un uzlabot darbinieku pieredzi, izmantojot šo tehnoloģiju. Tas ir tikai jautājums, vai esat gatavs izmantot mākslīgo intelektu savā biznesā.

Dalieties ar rakstu
Līdzīgi raksti
Darba devēja zīmols nav tendence – tā ir biznesa stratēģija
6 min., lai izlasītu

Darba devēja zīmols nav tendence – tā ir biznesa stratēģija

Vairāk nekā desmit gadus Ventsislava Nikolova turpināja redzēt tādu pašu atšķirību uzņēmumos: uzņēmumi vēlējās rezultātus, bet ignorēja darbinieku zīmola pieredzi aiz šiem rezultātiem. Tāpēc viņa nodibināja WorkVibes un tagad organizē Bulgārijas vadošo darba devēju zīmolu samitu.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Project manager, Ecommerce Bridge EU
5 talantu piesaistes noslēpumi, kas faktiski darbojas 2025. gadā (nevis tas, ko dara visi pārējie)
10 min., lai izlasītu

5 talantu piesaistes noslēpumi, kas faktiski darbojas 2025. gadā (nevis tas, ko dara visi pārējie)

Ir iemesls, kāpēc dažiem uzņēmumiem ir kandidāti, bet citi cīnās ar talantu iegūšanu pat pamata lomām. Tas nav tas, ko jūs domājat. Pēc darba ar simtiem darbā pieņemšanas komandu Ventsislava Nikolova identificēja, kas tieši atšķir uzņēmumus, kas piesaista lielus talantus, no tiem, kas to nedara. Plaisa ir lielāka, nekā jūs varētu gaidīt.

Ventsislava Nikolova Ventsislava Nikolova
Founder and CEO, WorkVibes
Attālinātā darba stratēģija, kas veicina apmācību un izaugsmi
18 min., lai izlasītu

Attālinātā darba stratēģija, kas veicina apmācību un izaugsmi

Tā kā attālinātais darbs kļūst par standartu uzņēmumiem visā Eiropā, uzņēmumi atklāj, ka panākumi nerodas, vienkārši nodarbinot ārštata darbiniekus vai veidojot attālinātas komandas, bet gan pareizi pārvaldot viņu attālinātos talantus un, pats galvenais, attīstot tos. Tā kā hibrīda un attālinātā darba iespējas tagad sagaida liela daļa darbaspēka, uzņēmumiem ir jāpārsniedz elastīgi grafiki, lai nodrošinātu pastāvīgu […]

Biljana Dimitrievska Biljana Dimitrievska
CEO, SkillSpotterZ® | Global Remote Talent Specialist & Job-Talent Board Owner