Darba devēja zīmols nav tendence – tā ir biznesa stratēģija

🎤 Sāksim no augšas – kas īsti ir Darba devēju zīmola samits?

Darba devēju zīmolu samits (vai EB samits) ir vienas dienas starptautiska konference, kas notiks 2025. gada 26. novembrī Sofijā, un tā pilnībā koncentrēsies uz to, kā uzņēmumi veido darba vietas, kas piesaista, piesaista un notur talantus. Tā nav tradicionāla personāla konference, tā ir stratēģijas un kultūras forums, kurā mēs runājam par cilvēkiem, vadību, tehnoloģijām un komunikāciju.

Mēs apvienojam līderus no tādiem uzņēmumiem kā HubSpot, Deel, Bolt, NielsenIQ, TalentLyft, Humand un daudzi citi, lai izpētītu, kā darba devēja zīmolu var izmantot kā reālu izaugsmes sviru, nevis tikai personāla atlases kampaņu.

🎤 Kas jūs iedvesmoja izveidot šo pasākumu?

Es esmu strādājis personāla, vadības un kultūras jomā vairāk nekā desmit gadus, tostarp vienā no lielākajiem loģistikas uzņēmumiem reģionā, un es turpināju redzēt to pašu atšķirību: uzņēmumi gribēja rezultātus, bet ignorēja darbinieku pieredzi aiz šiem rezultātiem.

Vietējos notikumos bija arī skaidrs dziļuma un starptautiskas perspektīvas trūkums. Amsterdamā vai Londonā ir piepildītas konferences par uzņēmuma kultūru. Rumānijā un Serbijā viņi veido veselas ekosistēmas ap darba devēja zīmolu. Es gribēju ienest šo enerģiju Bulgārijai un paaugstināt latiņu.

🎤 Kam vajadzētu apmeklēt – tikai personāla profesionāļiem?

Nebūt ne. Pasākums ir paredzēts personāla, mārketinga līderiem, dibinātājiem un C līmeņa vadītājiem, būtībā ikvienam, kas pieskaras cilvēkiem, zīmolam vai stratēģijai.

Īpaši strauji augošos digitālajos un e-komercijas uzņēmumos darba devēja zīmols kļūst kritisks. Kāpēc? Jo jūsu izaugsme ir atkarīga no jūsu spējas pieņemt darbā, saglabāt un iedvesmot cilvēkus. Un, ja jūs to nedarāt apzināti, tas notiks nejauši un, iespējams, ne jūsu labā.

🎤 Daudzi joprojām jauc darba devēja zīmolu ar personāla atlases mārketingu. Vai varat paskaidrot atšķirību?

Lielisks jautājums un viens, ko mēs aplūkosim pasākumā.

Šeit ir īsā versija:

• Personāla atlases mārketings ir veids, kā jūs reklamējat atvērtās amatus un piesaistāt kandidātus.
• Darba devēja zīmols ir veids, kā cilvēki izjūt jūsu uzņēmumu kā darba vietu – no pirmā iespaida līdz izejas intervijai.

Darba devēja zīmols nav tikai saturs; Tas ir veids, kā jūsu kultūra parādās jūsu procesos, vadības stilā, vērtībās un lēmumos. Ja jūsu iekšējā realitāte neatbilst jūsu ārējam vēstījumam, kandidāti to zinās. Un viņi staigās.

Kādas ir galvenās kļūdas, ko uzņēmumi pieļauj, mēģinot veidot darba devēja zīmolu?

1. Viņi koncentrējas tikai uz vizuālajiem elementiem un aizmirst pieredzi. Lieliska karjeras vietne neko nenozīmē, ja jūsu pievienošana ir sūcīga.
2. Viņi kopē tendences bez konteksta. Tas, kas darbojas Netflix, nederēs jūsu 20 cilvēku startam.
3. Viņi to veido kā kampaņu, nevis sistēmu. Īsts darba devēja zīmols ir starpfunkcionāls – ir jāiesaista cilvēkresursi, vadība, mārketings un operācijas.

Un, iespējams, lielākais: viņi to atstāj tikai personāla ziņā. Darba devēja zīmols ir ikviena darbs.

Source: ebsummit.bg

🎤 Vai mēs varētu vēlreiz apspriest šo notikumu? Ar ko EB Summit 2025 izceļas?

Trīs lietas:

1. Globālā perspektīva. Mēs piesaistām runātājus no labākajiem uzņēmumiem, kuri ir izveidojuši darba devēju zīmolus, kas darbojas dažādos tirgos, kultūrās un izaicinājumos.
2. Īstas sarunas. Nav buzzwords. Mēs koncentrējamies uz reāliem gadījumu izpētēm, godīgiem ieskatu un sistēmām, ko cilvēki var piemērot nekavējoties.
3. Pastāvīgā vērtība. Pat pirms samita mēs rīkojam EX sarunas – vebināru sēriju, kas koncentrējas uz darbinieku pieredzi, ar sesijām par digitalizāciju, personāla atlasi, kultūru un iesaistīšanos. Tas nav tikai notikums. Tā ir kustība.

🎤 Kādas tendences mums būtu jāvēro 2025. gadā, kad runa ir par darba devēja zīmolu?

・Personāla un mārketinga saplūšana. Es domāju, ka tas ir ļoti svarīgi. Mēs redzam, ka vairāk “darba devēju zīmolu vadītāji” sēž komunikāciju vai zīmolu komandās, strādājot plecu pie pleca ar cilvēku vadītājiem.

・Iekšējā stāstīšana kļūst par biznesa rīku. Uzņēmumi, kas iegulda darbinieku aizstāvībā, iekšējā komunikācijā un mērķtiecīgos stāstījumos, uzvarēs talantu karā.

・EX kā produkts. Tāpat kā klientu pieredze, darbinieku pieredze tagad ir izmērāma, izstrādājama un uzlabojama, un šī domāšanas maiņa ir milzīga.

🎤 Kā cilvēki var apmeklēt vai iesaistīties?

Biļetes ir pieejamas www.ebsummit.bg.

Mēs arī laipni aicinām sponsorus un ekosistēmu partnerus, kuri vēlas pozicionēt sevi lēmumu pieņēmēju priekšā personāla, mārketinga un vadības jomā. Mēs jau sadarbojamies ar tādām platformām kā Humand, TalentLyft, Veda Accounting, eHR un Pluxee, un mēs meklējam vairāk lielisku spēļu.

🎤 Pēdējais jautājums. Ko jūs cerat, ka cilvēki aizies?

Es ceru, ka viņi aiziet prom ar skaidrību un pārliecību.

Skaidrība, ka kultūra un zīmols nav blakusprojekti – tie ir ilgtspējīgas izaugsmes mugurkauls. Un pārliecība, ka viņiem nav jākopē lielie zīmoli, lai izveidotu spēcīgu darba devēja identitāti. Viņiem vienkārši jāsāk ar nodomu, godīgumu un zinātkāri.

Tāpēc, ka kultūra uz papīra neeksistē. Tas pastāv tajā, kā mēs parādāmies katru dienu.