
Modes noteikumi, bet ne visur
Mode ieņem 1. vietu četrās no sešām analizētajām valstīm. Tai ir spēcīgākā pozīcija Ķīnā ar 35,2% no visiem e-komercijas ieņēmumiem. Seko Apvienotā Karaliste ar 29,2%, kas ir virs pasaules vidējā rādītāja.
Iemesls ir vienkāršs – mode viegli pārdod tiešsaistē. Viegla izplatīšana, vienkāršs mārketings un klātbūtne visās platformās padara modi par ideālu ec-ommerce kategoriju.
Spānijā mode tomēr atpaliek no elektronikas ar 17,9% īpatsvaru. Polija ir vēl lielāka ārkārtējā situācija – mode pat neiekļuva top 3 kategorijās.
Elektronika: stabila otrā ar vienu izņēmumu
Elektronika ieņem otro vietu lielākajā daļā valstu ar vidējo rādītāju pasaulē 24,0%. Spānija ir izņēmums, kur elektronika ir līdere ar 24,8% īpatsvaru.
Ķīna pārsniedz pasaules vidējo rādītāju ar 26,7%, bet Lielbritānija atpaliek ar 16,4%. ASV cīņa ir saspringta – mode vada elektroniku tikai par 0,4 procentpunktiem.
Augstas elektronikas cenas nozīmē lielus ieņēmumus, bet arī piesardzīgākus klientus, veicot pirkumus.

Source: ECDB
Hobijs un atpūta: universāls mīļākais
Trešā spēcīgākā kategorija pasaulē ietver plašu apakškategoriju klāstu – no dārgmetāliem līdz kempingam un dāvanām un medijiem.
Polija šajā jautājumā izmanto pavisam citu pieeju. Hobijs un atpūta ir spēcīgākā kategorija ar 25,5% īpatsvaru, kam seko elektronika un mēbeles.
Vācija šo kategoriju ierindoja otrajā vietā ar 24,3%, bet Spānija, Lielbritānija un ASV ierindojas trešajā vietā.
Vietējā specifika maina spēli
Ķīnas tirgū dominē kopšanas līdzekļi trešajā vietā. Iemesls ir viegla piekļuve šiem produktiem par pieņemamām cenām lielākajās Ķīnas platformās.
Tirgus koncentrācija ir vēl viens faktors. Ķīnā un Vācijā 3 galvenās kategorijas aizņem aptuveni 72% no tirgus, bet Polija un Lielbritānija atstāj vairāk vietas citām kategorijām.
Ko tas nozīmē e-komercijai
Pārdevējiem Ķīnā un Vācijā panākumi ir atkarīgi no konkurences, kas saistītas ar dažām dominējošām kategorijām. Polijā un Apvienotajā Karalistē ir vairāk vietas daudzveidīgām produktu stratēģijām.
Šīs atšķirības parāda, ka globālajās e-komercijas stratēģijās ir jāņem vērā vietējās vēlmes. Universāla pieeja vienkārši nedarbojas.




