Kā stratēģiskie biļeteni palielināja ieņēmumus par 37%

Inovatīva izaugsmes stratēģija

AP un CouponFollow izmantoja savu partnerību, lai izveidotu ekskluzīvus biļetenus. Viņi sāka ar diviem veiksmīgiem biļeteniem 2021. gadā un pēc tam paplašināja savus centienus 2022. gadā.

• Vasaras beigu klīrensa biļetens: Viņi uzsāka šo kampaņu klusākā tirgus periodā, sniedzot zīmoliem izcilu reklāmas iespēju.
• Atgriešanās skolā biļetens: Šis biļetens, kas lieliski piemērots iepirkšanās sezonai, bija paredzēts pircējiem ar augstu nolūku un izcēla virkni piedāvāto zīmolu.

CouponFollow piedāvāja elastīgas dalības iespējas, tostarp ekskluzīvus kodus, komisijas maksas palielināšanu vai nelielas fiksētas maksas. Šī stratēģija ļāva zīmoliem efektīvi sasniegt CouponFollow plašo auditoriju, kurā ir vairāk nekā 30 000 e-pasta abonentu.

Back-to-School biļetens sasniedza iespaidīgus rezultātus:

• 30 000+ e-pasta adresāti
• 13% vidējais ieņēmumu pieaugums iesaistītajiem zīmoliem
• 37% kopējais vidējais ieņēmumu pieaugums
• 56% e-pasta atvēršanas rādītājs
• Vidējais klikšķu skaita pieaugums par 10%

Šī gadījuma izpēte par sadarbību starp Acceleration Partners un CouponFollow piedāvā ieskatu konkrētā pieejā digitālā mārketinga kampaņām. Rezultāti liecina, ka:

1. Kampaņu laiks var ietekmēt rezultātus, kā redzams dažādās atbildēs uz vasaras beigu un atgriešanās skolā iniciatīvām.
2. Dažādu dalības iespēju piedāvāšana var palielināt zīmola iesaisti kampaņās.
3. E-pasta biļeteni joprojām ir dzīvotspējīgs rīks , lai sasniegtu patērētājus, un atvēršanas ātrums un vidējais klikšķu skaits ir galvenie izsekojamie rādītāji.
4. Tika novērots ieņēmumu pieaugums, lai gan ir svarīgi atzīmēt, ka daudzi faktori var ietekmēt šādus rezultātus.

Pētījums liecina, ka partnerattiecības starp mārketinga firmām un platformām ar lielu abonentu bāzi var būt viens no veidiem, kā risināt digitālā mārketinga izaicinājumus. Tomēr, tāpat kā ar visām mārketinga stratēģijām, rezultāti var atšķirties atkarībā no daudziem faktoriem, tostarp tirgus apstākļiem, patērētāju uzvedības un individuālā zīmola pozicionēšanas.

Šis gadījums ir viens no digitālā mārketinga pieejas piemēriem, un tā efektivitāte būtu jāapsver plašāku mārketinga pētījumu un individuālu biznesa mērķu kontekstā.